Nuestra Metodología
Diagnóstico
En esta fase de la consultoría se aplicarán instrumentos, se realizarán entrevistas grupales e individuales y se analizarán los resultados de los instrumentos aplicados y de las entrevistas realizadas a los clientes.
Capacitación
En esta etapa, ayudaremos a la familia empresaria a familiarizarse con las terminologías empleadas durante la consultoría; además se recabarán las perspectivas individuales de cada uno de los miembros de la familia, para establecer las particularidades de la empresa y las dinámicas de las relaciones entre la familia y la empresa.
Negociación
Luego de las fases de Diagnóstico y Capacitación, se le presentará a la familia empresaria una propuesta de gobierno familiar y empresarial y un conjunto de reglas que regirán las relaciones entre la familia y la empresa. Esta propuesta de gobierno empresarial debe ser validada por la familia empresaria antes de su implementación.
Implementación
Una vez haya sido aprobado del modelo de gobierno, se procede a la implementación del protocolo y a la creación de los órganos de gobierno de la familia empresaria.
Seguimiento y evaluación
Finalmente, se realizarán reuniones de seguimiento, donde se evaluará si el modelo de gobierno empresarial se está implementando correctamente.